团队管理的七个要点(如何让团队成员尽职尽责)

援用牛根生的一句话，

有德有才，破格录用

有德无才，培养使用

有才无德，控制使用

无才无德，坚决不用

这里有个要点，

德，是一个人的品性，也是一个人软实力的体现。而‘所用’是才能，也是能力，通常属于硬实力，这方面是可以通过培训获得的。

从，选，用，育，留四个方面用人。

客观，公正，抓重点来管理。

而最终都是需要目标管理体系来完成整体团队建设，完善管理机制的。

物尽其用，人尽其能，把合适的人放到合适的位置，才有可能做出卓有成效的事业。

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