在这里我推荐KSF薪酬全绩效模式：

这是一套基于人本增值的加薪方案，数据说话。节过导向、效果付费、价值分割、薪酬分块。

给管理者找出核心6-8个绩效价值指标

在每一个指标上，找到对应的平衡点

超出平衡点，在设计详细的分配规则

KSF薪酬全绩效分配模式分配的不是企业既有的利润，而是一种超价值的分配，要求管理者拿出好的结果，效果与企业进行价值交易，企业赢得的是高绩效，管理者和员工赢的是高收入。

下面介绍KSF薪酬全绩效操作模式指引：

这种薪酬方案设计最为核心点就是利益平衡点设计：

这一套薪酬设计希望对你有所帮助，如有任何不懂可以私我！

编辑者：邝老师（zhhczx003）

职业：资深咨询师

Tags：公司 / 应该 / 员工 / 方案 / 企业管理者 / 激励机制 /