团队管理的七个要点(如何提高领导力和团队管理效率)

如果你是团队领导者的话，要提升个人领导力和管理效率，需要做到如下两个要点：

责任是一个领导者的脊梁，没有负起责任的心态和能力的提升，就不可能有个人领导力的提升。

那么，关于团队领导者的具体责任，具体在如下五个方面：

1、负起部门目标的设计与分解的责任

2、负起部门岗位考核标准制定的责任

3、负起部门人员培养与发展的责任

4、负起部门间的流程设计优化责任

5、负起企业文化的构建与宣导责任

总之，提升个人领导力有很多环节和方法，我过去也有分享过“快速提升青年领导力的18个要点”。但这里最重要的是尝试并成功担起自己的领导责任，如果一个人连责任都但不了，那就无任何领导力可言，学习再多领导力提升技巧也是无用。

提高管理效率的目的就是为了成功达成个人、部门或企业的目标。因此，这个工作又分为两个板块：

这是针对团队和个人的思想行为模式来做的。用大白话说，就是让团队每个人在工作上都能够提升工作效率，比如更有目标感、更有紧迫感、更有结果意识。这里最基本的一点是，做到奖罚分明。

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