成本控制管理(企业成本管理包括几个阶段、几个环节)

企业成本管理包括如下三个阶段：事前预测、事中控制、事后分析评价。包括预算、预算实施、调整预算、分析对比、业绩评价几个环节。

企业成本管理以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。它把企业内部结构和外部环境综合起来。

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