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高效能人士的七个习惯ppt(如何在有限时间内,通过书籍,搭建出自己感兴趣领域的知识体系呢)

2022-09-10 23:01新闻

简介 分析题目,我们获得了3个关键字:(1)短时间(2)新领域(3)知识体系,要短时间内通过系统学习建立一个新领域的知识体系,最适合的方法恐怕就是思维导图拆书了。 一、思维导...

分析题目,我们获得了3个关键字:(1)短时间(2)新领域(3)知识体系,要短时间内通过系统学习建立一个新领域的知识体系,最适合的方法恐怕就是思维导图拆书了。


一、思维导图拆书,拆的是纯干货,解决了“短时间”的问题

一本书,真正的观点或重点部分,不超过20%,剩余80%都是论据或示例,如果一本书全是重点或干货,那么只能说明这本书没有重点。上学时老师告诉我们,到处都是重点就是没有重点,所以,要想快速掌握一个新领域知识,最高效的读书方法就是思维导图。


比如下面是《学的少,考的好》的拆书笔记。

第一步,我们将书的核心主线画出导图,通过制定目标、培养习惯、克服障碍、学习方法4个维度,给出书中精髓,回答了为什么学的少反而考的好。

第二步,我们梳理所有二级观点的支持或进一步展开,比如,定期总结回顾的方法和好处,通过这样进一步的知识点延伸,整本书的核心内容就差不多了解了。

第三步,补全、完善,形成整本书的关键点的导图结构,进一步确认书中的逻辑(有些内容,书中的逻辑未必正确),通过这种批判性思维,对一本书其实至少阅读了2到3遍,而且是快速阅读,是基于关键点的阅读。


二、思维导图的结构化特点,适合解决“新领域”问题

我们要学习一个新领域的知识,期初的重点不是在于“精”而在于“广”,所以,可以用思维导图快速绘制新领域的方方面面知识点,从而实现新领域知识的快速学习。

比如我们想研究麦肯锡咨询方法,第一步,我们将麦肯锡的相关书籍和方法分为“极品”、“指导书”、“必备宝典”、“精品”四类。

第二步,我们按自己的分类将所有书籍和方法归类,比如:

(1)极品

(2)指导书

(3)麦肯锡咨询顾问必备宝典

(4)麦肯锡咨询顾问必备宝典2

(5)精品

第三步,基于上述结构化思维,找齐相互书籍教程,然后利用思维导图拆书的方法,快速学习、快速入门新领域。


三、思维导图的发散性,适合解决“知识体系的完整性”问题

思维导图的本质是发散思维,表现形式是树形化、图形化,知识节点就像一个神经元,每个节点可以生出更多神经元。


发散性思维非常重要,这是完善我们知识体系的关键,否则,我们所知的知识点会比较孤立,相互之间缺乏关联,而通过关联,我们很容易识别出知识点之间的冲突部分和遗漏部分,从而优化和完善我们的知识体系。


四、简单回顾一下

(1)利用思维导图拆书,解决了“短时间”的问题

(2)利用思维导图的结构化特点,解决“新领域”的学习需求问题。

(3)利用思维导图的发散性,确保知识体系的深度和广度。


五、工具分享

我分享了一个2G的资源包,包括工具、教程、模板,获取方法:

(2)私信发:思维导图大礼包。

今天就分享到这里,关注【思维导图PPT】,每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货,希望你的每次来访都有所收获,助您早日升职加薪!

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