一、什么是思维导图？

“思维导图（Mindmap）”又叫“心智图”，是英国的教育家、心理学家、记忆力之父东尼.博赞先生（Tony Buzan）于1974年创立的一种优化思维、高效率、图形化、视觉化、培养创造性思维、激发大脑潜能有效的思维工具。

思维导图创始人东尼.博赞先生认为：“思维导图是一种新的思维模式。它结合了全脑的概念包括左脑的逻辑、顺序、条理、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图，不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是能够启发我们的联想力与创造力”。

二、为什么要用思维导图？

思维导图对个人的价值

1）提高创造性思维能力

2）增强系统思维能力和全局观念。

3）推进项目管理，条理清晰、有条不紊。

4）复杂问题分重点，解决难题游刃有余。

5）增强记忆能力，培养良好习惯，提高阅读速度。

6）提高垂直思考和水平思考综合能力，有利于精准分析问题和快速解决问题。

7）充分开发沉睡的右脑，左右脑并用，提高全脑思维能力，掌握全脑销售的技巧。

8）把思维导图当成惯性的思维工具，培养发散性思维和结构化思维能力，提高思维品质。

思维对团队的价值

1）让团队人员群策群力有效达成团队目标

2）培养学员逻辑思考能力，提高整个团队效率

3）提升团队创新思维能力，提高员工整体素质

4）助团队领导提升领导能力，高效带领团队

5）高效管理时间、分析市场、找出问题对策

6）增强团队合作精神，利于建立良好沟通平台

7）增强团队资源整合能力，挖掘最大思维潜力

8）还可增强队员和领导者之间的互动机会

关于思维导图，大家可能听说过两个截然不同的说法。一个是说思维导图是一种灵丹妙药，平时如果学习不好，一旦学会思维导图，任何问题都能迎刃而解。而另一种说法认为，思维导图只不过是一个画图工具，效果微乎其微。

但思维导图作为思维工具，对于思维导图我们正确的态度应该是，既不要把它作为一招在手吃遍天下的神器，也不要觉得思维导图就是骗人的，我们搞清楚什么情况下它比较好用，什么情况下它并不适用就行了。

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