领导把你调到一个你完全不熟悉的岗位，你会怎么办？

非诚勿扰VLOG你好：

谢谢邀约。我愿意回答这个问题。这个问题很现实，也很普遍，不论是党政机关，还是企业都存在，这是我国人事制度的一个突出特点，不可能让一个人长期在一个单位，定期交流调整，目前已制度化，我们要适应这种制度。感觉很难，其实很简单：

一、尽快了解情况，掌握第一材料。这是基本功，到一个新单位后，基本要做的，要对这个单位作深入全面细致的了解，从单位的历史、特点到现状，从人员、经费到运行，从制度、文化到环境等都要深入了解，之后逐步拿出施政方针。

二、用好共用知识。企业也好，公司也好，虽然各有不同，但都有其共性，领导方式、管理制度、企业文化、员工监管、生产运营等这些都差不多，有些药方是通用的，把握好方式方法即可。

三、不急于踢“头三脚”、烧“三把火”。要稳步开局，泼“三盆水”较为合适，第一盆泼在头上，保持头脑清醒，思路清醒；第二盆泼在手上，保持干净、保持洁净；第三盆泼在脚上，多下基层，多深入基层，与群众打成一片。

四、抓住核心层，调动各方积极性。抓住领导层，依靠员工共同工作，把各方面积极性全部调动起来，形成百舸争流的局面，人人当主人，人人做主人，树立与公司同命运的理念。

以上仅为个人观点，不妥之处请指正。希望能够帮助到你和更多人。对此话题感兴趣的师友们可关注我，可在下面留言、探讨、讨论与点评。谢谢！

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