顾名思义，领导，就是要善于领，善于导。如果一个领导不能真正起到领和导的作用，甚至于零叨、零捣，那真得很麻烦。领导的关键作用在于想点子，拿盘子，兜底子。

想点子：立足实际，正视现实，敢于解剖，准确定位，出主意，想办法，集思广益，扬长避短，最大限度地发挥优势，转化劣势；最大限度地调动人们的积极性，群策群力，使人们心往一处想，劲往一处使，开拓进取，不断开创新局面，打造新辉煌。

拿盘子：宏观把控，超前驾驭，掌握好方向盘，目标明确，看清路况，适时加大油门，排除干扰，负重爬坡，朝着既定目标迈进！明知山有虎，偏向虎山行；咬定发展不放松，无限风光在险峰！

兜底子：大权独揽，小权分散。敢于放手，勇于放手，舍得放手。只要是出发点、立足点正确，即使部下干错了，要敢于兜底，勇于承担责任。诚如是，谁能不服？谁能不敬畏？

之所以有些单位的领导似乎没有多大权威，原因何在？

德不足以服人：

一朝权在手，便把令来行；不管对不对，只看听不听；以我划线，唯我独尊；用人唯利，任人唯亲；拉帮结派，制造矛盾；荣誉好处，尤喜独吞；丁点屁事，推卸责任；缝上哈腰，对下阴沉；心黑脸厚，奸佞小人；两面三刀，最爱整人。

能不足以服人：

浑浑噩噩，思路不清；没有主见，遇事发晕；主观臆断，乱做决定；明知有错，独断专行；善意相劝，油盐不进；狗屁不懂，偏装高明；本事没有，就爱钻营；会拍马屁，后台过硬。

勤不足以服人：

眼懒，不注意观察，散步都会树碰头，不去发现问题；腿懒，不去走动，不去深入一线调查、了解、掌握第一手资料；耳懒，不去倾听意见、建议、要求、呼声；就爱坐办公室听汇报，看报告，酷爱听小报告。就靠向上级或老板表功、打小报告来发号施令，炫耀权威。

一个好的领导，心目中想的是要有权。因为有权，才有发挥才干的平台，才有可能干成事，才能发挥更大的作用，才能凸现自己的价值。

一个好的领导，心目中想的不是个人的利。所思若想的都是单位的利，团队的利，大家的利，公平、公正，心胸开阔，大肚能容，只着眼于事业的利弊。

一个好的领导，敢于把自己作为标杆，勇当排头兵。严于律已，宽以待人；己所不欲，勿施于人；以身作则，率先垂范。

如果一个领导能够做到这么几点，毫无疑问，绝对是难得的好领导，自然是不怒自威，岂能没有权威？何愁干不成事？

当然，金无足赤，人无完人。衡量一个人，要看主流，不能吹毛求疵，求全责备。否则，除非都生活在真空里。

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