招聘计划方案(HR如何制定人才招聘计划)

一般的招聘计划会包括以下内容：

1、职位需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容。这个部分是整个招聘计划中最重要的部分，因为它们会决定整个招聘计划所确定的职位是不是当前公司业务发展所需要和紧急的，决定公司这笔人才投资的ROI是不是最合理的。职位的需求来源一般有如下几个：1）组织业务发展需求；2）人才离职补缺的需求；3）现有人员不胜任可能汰换带来的提前人才储备需求。

2、招聘信息发布的时间和渠道；

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计、评分规则等，目的是选择真正适合公司职位的候选人；

5、招聘的截止日期；

6、新员工的上岗时间；

7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

除了上述几点外，比较完备的招聘计划甚至会包括员工入职试用期内的跟进总计划，以终为始，招聘职能的终点不应仅仅关注为公司引入了多少人才，还应该关注核心人才的融入落地和保留情况。

以上，都是个人经验输出，希望能够对你有所帮助！

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