总之，公司的运营不像大家想象的那么简单，每个部门和员工的贡献只能进行大略的衡量，而很难进行精确的衡量。因此，如果将员工薪资完全透明化，就会增加非常多的内部矛盾，比如技术部看不起销售部，销售部看不起市场部，市场部看不起生产部等，同部门内部也是各种比较，弄到最后，全是矛盾！

成本的需要

虽然薪资很重要，但是员工选择一家公司，并不一定会完全考虑薪资，这就给公司留下了节省成本的空间。举几个例子，大家就明白了：

1、员工A和B做同样的工作，工作绩效也几乎一样，按道理说两人薪资应该差不多，但实际上A要比B高出很多。为什么？因为B来应聘时，不是那么看重薪资，她来公司工作的动机主要是公司离她家很近，而且定点下班，她可以接小孩放学。正是基于这个原因，因此公司是完全可以用低于A的薪资，招聘到B的。

也就是说，招聘时，公司对每个候选人的需求迫切程度是不一样的，而且主持招聘的，是人，不是机器，每个人面试官的特点是不一样的。就像足球场上的裁判，有的会严肃一些，有的会松一些，很正常的。

招聘时，每个候选人的资历和求职动机差别很大；而企业在不同的招聘时期，其迫切程度以及面试官的特点也不一样，客观上都会造成薪资的差异。但这些薪资差异，是不能透明公开的，否则员工就会感觉不公平不公正，因为员工是不会考虑什么动机不动机的，也不会考虑企业招聘的迫切程度之类的，公开只会造成员工心思浮动。

总之，企业是一部完整的机器，机器良好运转，需要每个部件发挥作用，但你很难衡量每个部件究竟起到了什么作用，或者谁的作用更大一些。连这个基本前提都做不到，如果允许工资透明，就相当于自己给自己制造矛盾了。所以，目前几乎所有的公司都是支持薪资不透明的！而很多大企业，更是把薪资保密写进了员工守则里！

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