财务工作不足及改进措施(急急急，年底了，财务数据跟不上，怎么办)

不是12月31日一过，1号就能把财务报表弄出来的。

很多企业老板把财务想的太简单，“不就是记账”。其实业务发生到记账有一个过程，存在滞后性，一般来说月度结账需要差不多5天，年度结账10天内搞定就不错了。

然而对于管理层来说并不想时间拖的太久，年度结束了，像上市公司那样，到4月底才出财务报告，数据对公司运营决策已经失效了。

中小企业、外资企业及国资企业，一般等不了会计师事务所正式出具的审计报告，基本上1月份就要做好全年的预决算工作。

财务数据出不来，不一定就是财务的问题，很多时候是其他业务部门基础数据没有提供过来，巧妇难为无米之炊啊！

但是也不是并无办法，财务也是有很多的套路的。比如说销售人员长期出差没有办法拿发票回来报销，可以联系告诉你一个大概的金额进行预提。

还有年终奖金也是，领导等着报表出来签字年终奖发放表，财务等着领导签字的工资表做账，两者是之相矛盾的，其实财务可以按照以往的惯例，先行计提一个金额。

还有就是所得税费用，在汇算清缴的时候，企业会找税务所过来审计，但是，并不是说一切就交给税务师了。

在公司运营模式没有发生较大变化的时候，完全可以套用去年的格式，来在年度终了之前计算出来相对准确的应纳企业所得税额。

纳税调整事项就那么不过10项内容，有时候不是自己做不了，而是不想深入了解去做。

总的思路就是这样，财务数据出来，可以套用上一年的模式，暂估各事项的金额入账，其他部门单据未提供过来导致无米下锅，可以多沟通，要过一个数据过来先。

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