项目经理岗位职责及工作内容(项目经理主要工作职责是什么)

所有项目和产品的开发最初都需要经理需求的分析阶段，需求分析的目的就是要找到用户为什么用，如何用的问题；了解客户到底想要做什么。

和客户的沟通，和下属的沟通，以及和各个部门人的沟通都是决定项目成败的关键因素。所以沟通会占去工作的很大一部分，高效的沟通可以提高工作效率。

计划、跟踪与汇报，计划不用说了，有跟踪就要有调整，有变更的评估和升级。汇报，周期的报告必须有，看不看是接收者的事，发不发是自己的事，而且报告让别人有兴趣看也是自己的事。

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