山东与一龙头房企战略合作释放了什么信号？

　　不知道大家有没有留意到昨天的一则新闻：9月13日，山东省与华润集团签署战略合作协议。

　　有多位省部级要员出席这次签约仪式，山东方面的有省委书记李干杰、省长周乃翔、秘书长张海波、副省长江成，华润方面有华润集团董事长王祥明、总经理王崔军、副总经理王传栋。

　　根据新闻报道，双方合作内容为：能源、消费、城市建设运营、医养健康、产业金融、新兴产业等方面。

　　华润集团是妥妥的央企，更是一个巨无霸企业，实体企业近2000家，在职员工37。1万人，位列2022年《财富》世界五百强第70位。

　　华润集团负责城市建设运营的正是华润置地，华润置地是全国龙头房企，常年位居全国房地产开发商前十名左右。我们熟悉的万象城以及各种以“华润”命名的小区，都是他家的。

　　华润置地是香港恒生指数成份股，在2022年《福布斯》发布的“全球企业2000强”中位列第216位，本身也是一家巨无霸企业。

　　2021年，华润置地营业额2121亿元，年增长18。1%；净利润324亿元，年增长8。7%。2022年上半年，华润置地营业额728。9亿元，净利润106亿元。

　　截至2022年6月30日，华润置地总土地储备面积6614万平方米，可保障未来三年以上的发展需求。

　　在全国龙头房企纷纷停摆、房地产也万马齐喑的特殊时期，华润置地还能有这么大的利润，2021年还能逆势上涨，不愧被称为“中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一”。

　　其实，这不是公交公司、学校的问题。公交公司、学校本身就是非盈利或者弱盈利性的单位，平时主要靠财政补贴。

　　去年下半年尤其是今年上半年以来，民企基本已经停止拿地了，央企是选择性拿地，土拍的大头都归了地方国企和平台公司。

　　偏偏地方国企和平台公司开发建设慢，民企和央企可能拿地半年就开卖了，地方国企和平台公司甚至要一两年才能卖房。兼之地方国企和平台公司开发经验欠缺，上下游资源有限，开发品质一般，买房者不买账，开发的房子也不好卖。

　　最终下来，就是各个城市看似卖了不少地，但财政上并没有充裕起来，一些特别困难的地方发不出工资也就在情理之中。

　　具体到山东，这种情况也很严重。下表是山东各市今年前七个月的一般预算收入情况：

　　虽然也有退税的影响，但去年也退税了。但不管退不退税，最终结果就是预算收入大幅下降了，这在以往是很难想象的。

　　以前，一般预算收入是逐年增长的，然后各种城建、配套才能搞起来，公交公司、学校等才有补贴可拿。可收入一旦下降，各种困难就来了。

　　经济不好的时候，大家的第一反应不会是买房或者消费，而是避险。前几天央行发布的8月金融统计数据报告显示，8月份住户存款又增加了8286亿元。

　　以上正是山东各市面临的问题，地方国企和平台公司拿地后开发速度慢、开发力度小，资金回笼不顺畅；大环境不好，居民买房意愿降低。

　　央企有实力、有技术、有资源，有城市片区开发建设的新思路和新理念，可就是不拿地，或者只拿好地块。

　　地方国企和平台公司一味地拿地，在开发和销售上却很困难，买房者也不买账，土地难变现。

　　那么，若是地方国企和平台公司出资金、出土地，央企负责开发运营和销售，面子里子都有了，买房者也乐于买单，这简直不要太完美！

　　关于这种合作开发模式，青岛已经率先一步实施。我在《青岛开发商，真会玩！》一文中已经写过：

　　8月22日青岛城市更新和城市建设总指挥部办公室组织召开全市城市低效片区开发建设央企对接会，十余家央企负责人参加。

　　8月17日李沧区的国有企业项目投资推介会上，出现了央企、省属或市属企业与李沧区国企、平台公司一对一结对子的现象，如院士港集团与保利发展、金水集团与山东港金控、融海公司与鲁商集团、世园集团与香港环球嘉年华。

　　而华润与青岛地铁更是已经合作开发了好几个项目，如青铁华润城、海洋智慧小镇，以及今年6月份刚刚拿地的市北区绍兴路地块。

　　可以想象，未来这种央地合作模式将在山东各市广泛推广，这将是楼市下行期的一种新开发模式。

　　这种新模式下，开发商底子厚，房子能够顺利交房；央企搞运营，品质能够保证；居民对开发商有信心，地方财政有进项，可谓是一举多得。

　　当然，一个更为关键的起到决定性作用的问题是，此时此景，大家还敢不敢买、愿意不愿意买、有没有钱买房子？

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