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生产车间现场管理(如何提升生产车间管理水平)

2022-09-16 20:03新闻

简介 1、1、现场管理在划分责任人后，在岗位间建立对比机制，形成良好的氛围，增强员工整理现场的积极性。 2、2、每天交接班时间段现场管理负责人对现场进行检查，发现不符合项，督...

1、1、现场管理在划分责任人后，在岗位间建立对比机制，形成良好的氛围，增强员工整理现场的积极性。
2、2、每天交接班时间段现场管理负责人对现场进行检查，发现不符合项，督促交班人员进行整改，直至整改结束方能进行交班。
3、3、车间管理人员每周参加车间的现场检查，并监督员工的执行和整改情况。