绩效考核的意义和作用(事业单位适合搞绩效考核吗，事业单位绩效工资有意义吗)

国家设立绩效工资，目的是激活内部潜能，提高大家的工作效率，在局部范围内形成创先争优的氛围。初衷是好的，但是在下面执行的过程中有的变了样。

矛盾的焦点主要集中在二次分配的标准和公平性上。按照规定，国家把事业单位在职在编人员的每月工资分为两部分发放，其中占总额的70%是固定工资，每月定期发放到职工个人账户上，剩余的30%扣发列入绩效工资库，留到年底结合个人年度考核情况和职务、职级再分配，按照分配的系数发放给个人。这也就是绩效工资的二次分配。分配的主导权主要掌握在单位。比如学校，一般会根据教师的职称、从事的岗位（比如是否是班主任）以及行政岗位的职务来进行等级分配，校长可能拿到教师平均绩效的1.5到2.5倍甚至更多，其他岗位人员以此类推，很多拿到高级职称但承担教学任务较少的老师因此可以拿到更多的绩效，这使得一线教师的绩效工资往往低于上述人员，做事的比不做事的拿得少，由此引发的争议在事业单位一直居高不下，使得很多人对绩效工资产生了质疑。

为了平复矛盾和争议，一些单位直接将扣留的30%绩效按照人头平均，以每月或每季度为周期返还给个人，这个看起来是公平多了，可也引发了新的问题，如此发放绩效工资，还有什么激励性可言，这种平均分配主义，与直接将30%全部返还给职工个人又有什么区别？

诸如此类的诘问不绝于耳，直观反映了绩效工资存在的问题，很多方面与绩效工资的制度设计初衷是相背离的。然并卵，绩效工资还不是一样存在？讨论有没有意义又有何意义？与其这样讨论，还不如把这些时间拿来做点其他事情，可能更有意义。

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