考核办法和考核细则(作为企业管理者，该怎样给员工定绩效考核)

绩效考核方案是因公司而异，因人而异的。

一个完整的绩效考核方案需要包括考核的目标、考核的内容、考核的流程以及添加考核的人员四部分。

对于考核目标来说，是与公司战略相关的；

对于考核内容来说，对于不同的部门甚至不同的岗位，可能都会有不同的考核指标。当然有的指标例如价值观指标是由公司统一制定的；

对于考核流程，现在大多数企业采用的都是360评估流程。

当然考核方案中，考核内容是最难制定的，即需要激发员工潜能为企业增长收益，又得属于员工的岗位职责所在。可以上网搜索一些相关人员的考核模板进行参考，Tita绩效宝中内置了多个行业和岗位的指标模板库，他们的客服也可以提供，可以看一下。

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