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尼尔机械纪元本子(职场中,为什么有时候你越听话,越得不到领导赏识)
2022-09-19 06:08新闻
简介 我认为,原因有很多,但归纳成一点,主要是非常听话的员工失去了自我,工作上没有主见造成的。 一、在职场中,有的职工对领导的决策布署、工作指示和要求,从来不会问为什么,...
我认为,原因有很多,但归纳成一点,主要是非常听话的员工失去了自我,工作上没有主见造成的。
一、在职场中,有的职工对领导的决策布署、工作指示和要求,从来不会问为什么,不管领导决策布署、指示要求正确与否,都坚决贯彻执行,属于愚忠型的那种。这样的员工只能和领导同甘,但不能共苦,只能与领导分享成功的喜悦,而不能为领导防范和控制风险。当领导正确时,一切都好说,一荣俱荣;当领导犯了错误、工作中出现了失误时,则由领导全部背书和埋单。所以,久而久之,领导就不会喜欢这种只会照葫芦画瓢,不会动脑筋想问题和有效防范控制风险的员工了。
二、一般来说,单位领导不论是政治思想素质,还是业务素质,都是职工中的姣姣者。但由于种种原因,总有这样或者那样的不足存在。当他们成竹在胸时,就要求职工听话,认真、坚决、彻底、不折不扣地去执行和完成各项工作目标任务。特别是个别副职领导、部门和员工,因为自身利益而阻碍主要领导的工作布署时,执行力显得尤为重要。但当领导面对不熟悉的领域,或者疑难问题时,越听话的员工,不是为领导想办法,出主意,排忧解难,而是仍然处在执行,执行,还是执行的惯性思维模式中,耐心等待着领导的工作部署和指示要求,大都提不出具有建设性的意见和建议,基本上帮不了什么忙,甚至越帮越忙。所以,越听话的员工有时越得不到领导的赏识。
三、常言道,"尺有所短,寸有所长"。作为员工,服从领导的工作安排是天职,但任何事情都有个度,物极必反。要让领导赏识自己,仅凭听话是远远不够的(即自己的综合能力不能永远处在执行层面上),还应该在工作中,发扬自己的长处,弥补领导的短处(即使自己的综合能力向决策方向攀升)。既动手又动脑,对领导意图既知其然,又知其所以然。当遇到领导布置的工作流程不科学,方法不对头,措施不具体,目标不现实,甚至违规违纪时,就要运用领导能够接受的方式,不失时机的给领导提出来(遇到违法犯罪行为的,还应该按照组织程序向上级部门反映和举报)。不论领导采纳与否,都要认真贯彻执行,并在执行中及时发现问题,在第一时间向领导反馈,通过献计献策,为领导分担忧愁,及时解决问题,以避免给工作造成损失和给单位领导造成不良影响。只有这样做,才能成为领导的左膀右臂,就会成为领导赏识的人。(本文插图全部来源于《今日头条》)
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