销售提成激励方案范本(销售型公司应如何制定提成制度)

公司工资从低改到高容易，从高改到低就难了。

所以薪资变动一定要慎重，不要被销售部门牵着鼻子走。

关于销售岗位的提成制度有一下几点看法：

销售岗位的薪资组成方式：底薪+提成+绩效+奖金

1、低底薪+高提成（业绩越高提成越多，员工自然会有干劲，但是确定就是很容易自我设限，做到一定程度后就开始混日子）

2、底薪+阶梯式提成（达到一定的节点后，提成点上升，员工有干劲，但是节点的设定很难。老员工新员工的能力不一样，节点当然也不一样。如果节点不一样，老员工容易觉得不公平。）

3、底薪+目标式提成（设定一个目标，目标范围内拿高提成，达到目标前提成点高；过了目标后，反而提点降低。员工自己定的目标，更有动力。员工定目标的时候，领导一定要跟进。）

以上三点建议，希望能给到帮助。

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