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高效能人士的七个习惯ppt(如何通过真正的刻意练习成为高手)
2022-09-19 22:17新闻
简介 我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。 刻意训练成为高手的四个步...
我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。
刻意训练成为高手的四个步骤
确定训练目标:SMART原则
制定计划并跟踪:PDCA
时间分配:紧急重要原则
刻意训练:核心是刻意
文章结尾,我分享了一个如何在6个月内成为公司内嘴厉害的PPT高手的训练方法。
图1、 刻意训练成为高手的四个步骤
一、确定训练目标:SMART原则
图2、如何用SMART原则制定一个有效的目标。
目标要具体,比如3个月减肥10斤,但要减肥就不是有效的目标
目标要可量化,比如年收入30万,但成为有钱人不是有效的目标
目标要可达成,目标过低、过高都不是效的目标,比如先挣上一个亿,不是目标,是白日梦
目标要与其他目标相关
孤立的目标容易受其他目标影响;
相关性的目标容易得到其他目标的支持;
目标要与自己的工作属性相关;
目标要与个人的长期目标相关;
达成目标要设定期限
没有期限容易犯拖延症;
没有期限的目标是自欺欺人;
将目标拆分为小目标,先达成一个一个的小目标。
二、制定计划并跟踪:PDCA
图3、如何制定计划并跟踪执行来达成目标。
- P:用SMART原则制定计划
D:用可以练习来执行
C:懂得时间分配、定期检查
A:定期分析执行效果,效果不好时
检查模板是否与其他目标相关;
检查条件是否发生改变;
检查时间分配是否合理;
检查执行方法是否可以改变。
三、时间分配:紧急重要原则
要重点关注“重要但不紧急”的事,不尽快去做,就会成为又重要又紧急的事
少做紧急但不重要的事情,这也是太多人的误区,喜欢先做一些容易做的事情, 结果是时间都浪费在这样紧急不重要的事情上了。
四、刻意训练:核心是刻意
目标有效性目标具体、可量化;
目标期限是6个月;
目标人群是框定在公司;
努力一下,可以可达成;
时间分配
上班时间专心工作,不带工作回家;
下班一小时跟高手学习;
下班一小时训练PPT技能;
周末做一个家庭亲子相关PPT;