一座离城市中心区远、师生规模10000左右、周围没有商业配套的大学校园，差不多就是一个基本独立的小社会，可以说是商机无限，如何抓住机会，化解风险？需要从一体两面来考虑。

任何直接冲着钱去的创业，都会以失败而告终。

言外之意，无论是开一家公司，还是经营一个商铺，赚钱只是个结果，只有弄清楚客户需求，以需求导向，创造出价值，做好过程，想不赚钱，其实都难。

总体而言，大学校园师生总体购买力呈上升趋势，越来越趋向于品质好、品味高、品格雅，这是在满足需求时需要考虑的基本面，主要有三个方面——

1、满足日常生活吃穿住行，物质方面的需求。

2、满足交友、休闲、爱好等，精神方面的需求。

3、满足高端小众的个性化需求。

所谓两面——就是以价值为导向，两种经营思路

1、定位薄利多销，靠流量做大规模；

二是定位中高端，靠较高客单价获取高赢利。

第一大类：薄利多销型

1、生活类百货店

2、24小时便利店

3、四季鲜水果店

4、时尚型理发店

5、特色餐饮店（譬如奶茶店、川、湘、楚、东北、江浙、淮扬、西北、清蒸等菜系，既可分开，也可整合）

我是刘薄士，专注爆品研发、产品/品牌升级、IP打造、全网营销，不搞锦上添花，专门雪中送炭！自古评论出英才，欢迎拍码+拍砖。

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