工程部管理规章制度(公司想让我做工程部主管，工程部人员工作比较散漫，原副总直管导致，我该怎么办)

谢邀。题主真的遇到了难题，面临要接手一个烂摊子，不接只有两种结果:一是在闲职上荒废，二是辞职走人。时势把人推到了风口浪尖，怎么办？上策是鼓足勇气奋勇一博走马上任。靠自己的才智和努力，争取成功。因为这不是自己竞聘得到的职位，干的好显示自己的业绩，没干好也别见怪。因为是烂摊子，再差也不会差到那里。因为是烂摊子就有改变的时空和机会。要针对存在的主要问题，采取有力惜施着手解决。例如人员散漫，就是制度不严，管理失控。要从严格考勤入手，並制定奖惩办法，用制度管人。不怕存在问题多，就怕规章制度不落实。许多问题看起来发现在员工身上，根源还在领导人身上，没有以身作则，又怕得罪人就不可能有好的工作秩序和好的员工队伍。祝你成功！

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