工作纪律管理制度(如何加强员工劳动纪律)

公司员工一多，什么样的人都会有，对工作有的人积极，有的人懈怠，有的人有担当，有的就只会推卸责任。员工劳动纪律差，如何加强管理？不能只是罚款了事。

一、要查找存在的问题。管理制度是否落实；员工对工作的态度、反响；工作中是否存在不公平、不公正的事情；是否什么地方打击了员工的积极性；是否管理不严处罚力度不够等等。

二、加强劳动纪律管理建议

1、要注重以人为本。公司要发展靠的是员工的努力。公司的管理制度的制定要充分尊重员工的想法，要让员工参与，要让员工充分发表自己的看法，要做到公平、公正、公开，要做到有章可循，有据可依。

2、要与绩效挂钩。劳动纪律管理制度要与员工的绩效挂钩，用合理的考核制度来约束人、引导人、激励人，并做到奖罚分明，真正落到实处。

3、要注重情感。虽说制度是无情的，但是公司是一个大家庭，管理者不能无情，特别是对员工的管理。要多考虑员工的实际困难，为员工解决后顾之忧；多关心员工的生活条件、精神状态。要多为公司创造积极向上的工作环境。

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