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公司年度培训计划(企业年度培训计划样本)

2022-09-07 02:33新闻

简介 09年度培训计划 一、 行政部:每月2号行政部对新员工进行厂规厂纪和安全培训; 二、 供应商的评审培训:根据IQC进料的合格率及配合度及价格来评审,每季度培训一次,分别为1月5日...

09年度培训计划 一、 行政部:每月2号行政部对新员工进行厂规厂纪和安全培训; 二、 供应商的评审培训:根据IQC进料的合格率及配合度及价格来评审,每季度培训一次,分别为1月5日、4月5日、7月5日和10月5日; 三、 仓库培训:物料的摆放标识,“先进先出”原则,每月3号; 四、 品管部: 1.品质标准的培训:每周二由组长级培训,课长监督; 2.由课长级的品质标准培训,每月3号,所有品管人员,及检查人员,各部门组长级以上人员参加; 3.每天一次的早会。

五、 注塑课: 1.技术员的操作技能培训,周五,每两周一次; 2.员工的岗位技能培训,每月1号; 3.每周二、周五的早会。六、 喷印课: 1.员工的岗位技能培训,周五,每两周一次; 2.安全培训,每月3号; 3.每周二、周五的早会; 4.内部培训,每周一。七、 装配课: 1.对新员工的操作方法培训,新员工进厂第二天; 2.各岗位操作方法培训及安全培训,每月3号; 3.正式员工多岗位培训,每月5号; 4.每周二、周五的早会; 5.线长级以上人员的技术培训,每月1号。八、 工程部: 1. 每周二工程部技术课培训:公司的设计标准、图档的管理、资料变更的管理; 2.岗位技能培训,每月1号。备注:各部门的培训一律做好记录,并统一在每月月底(在次月1号前)交由行政部,行政部做好备案。以上培训时间如果与周日休假冲突,可推后一天。

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