大学生创新创业论文3000字(有关李锦记家族企业创新过程的论文)

经历两次家变，凭着不懈的创业努力，两次从负资产的困境中走出来的第三代传人李文达，深刻体会到创业对于家族延续、企业成长的价值。

“守业是守不住的，只能不断创业、创新”，即是“永远创业”的理念。

将家族传统的创业纪念仪式不断正式化和制度化的同时，持续激励后代的创业热情。

家族委员会

让家族和企业分离

李锦记没有上市，家族始终保持着对企业100%的控股权和对董事会的绝对控制。

2003年，李锦记建立了一个沟通的平台——家族学习和发展委员会（简称“家族委员会”）。在下属机构中，除了业务部分，家族委员会下的其他机构仅负责处理家族内部事务。

* 家族委员会的中心工作 *

不是如何改善李锦记的企业经营状况

而是如何从战略上规划家族的发展

包括家族宪法、家族价值观

以及三、四、五代的培训内容等

家族议会：从属于家族委员会，是全体家族成员（包括配偶）的沟通平台。根据需要不定期举行会议，讨论需要所有成员共同参与的家族内部事务。

超级妈妈小组：专为妈妈们交流培养后代经验提供的沟通渠道，家族内所有妈妈都参加。

家族委员会成员

家族办公室：是家族事务的常设性支持机构。

家族慈善基金：主要负责家族层面的慈善事务，是家族承担社会责任的机构。

学习和发展中心：负责所有家族成员的学习和培训，制定对成长中一代的培养方案，其中尤其关注家族核心价值观的传播。负责人由第四代成员轮流担任。

家族投资：负责管理家族在业务之外的其他投资，也支持可行的新创业务。

家族委员会和董事会平行设置，虽然有人员重叠，但两者各自承担不同的职责。

在李锦记，之所以如此重视家族委员会，是因为李锦记的家族理念极有特色：李锦记把核心放在“家族永续”，而非“企业永续”上。

因为如果以企业生意为核心目标，一旦家族内部出现问题，生意其实也会跟着受挫。

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