高校辅导员信息管理系统(为什么很多大学在不断地招辅导员？辅导员真的那么有用吗)

回答底下很多都是没干辅导员的，外行人说内行话，许多观点、“内幕”我奉劝题主发一哂即可，不必当真。

本人沪上top3理工科硕士毕业。今年新入职本科母校，某中部一本高校辅导员。

回归第一个问题：为什么不断招收辅导员?其一，源自于大学扩招教育部明文规定高校要配备足额辅导员（1：200+），现在的大量招收只是填补过去非正常名额的缺且正处于窗口期罢了；其二，辅导员岗存在很大的流动性，许多人只是将其视为一定时期内的过渡性工作而已，或不满意薪资辞职（工资低，但不至于低到像别的回答1-2k），或考公上岸，或申博，或转行政岗都导致了该岗位涉及到频繁的人事变动。这就是为什么题主能经常看到，许多高校低门槛（不限专业）的招收诸多辅导员。

再来说说第二个问题：辅导员真的那么有用吗？站位不同，答案不同。如果你是学生，相信大多数都觉得辅导员可有可无甚至是对于自己的发展起到了反作用；但如果你是校领导，那么就有意思了，“你”对他们而言不值一提，但辅导员岗有没有人填补对他们而言很重要。原因很简单，辅导员工作虽然繁杂琐碎但并不专业：张三干得，李四也干得。谁来干都大差不差，所以“你”不重要。但是，事情总得有人来干（总不能让领导干活，对吧?），辅导员其实就是高校系统中的“乡镇岗”，从办事脚角度而言，因为辅导员事无巨细都得过问一下，所以他很重要。但话说回来，为什么学生感觉不到其重要性呢?因为现在流行的是对领导负责罢了，工作重心在唯领导，唯论文。决定辅导员钱途和前途的，并非学生，所以辅导员工作重心自然有所偏倚。

听懂掌声，谢谢

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