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任正非岳父(任正非43岁才开始创业,为何他能将华为做得这么好)
2022-09-13 22:06新闻
简介 华为的发展史,就是任正非个人的奋斗史;华为的成功之道,也是任正非的“非常道”。 1987年,43岁的任正非在深圳创建华为公司; 2019年,刚入而立之年的华为,已创造了诸多世界级...
华为的发展史,就是任正非个人的奋斗史;华为的成功之道,也是任正非的“非常道”。
1987年,43岁的任正非在深圳创建华为公司;
2019年,刚入而立之年的华为,已创造了诸多世界级奇迹。
以下6方面原因——
1、思想力,穿透时空
思想有多远,才能走多远。企业,就是企业家的孩子,也是企业家自己的故事,能长多大,能走多远,都受企业家个人的愿景、价值观与经营理念的牵引。华为商业帝国里,任正非仅占1%股份,地位无可撼动,就在于他对企业的引领作用。
很多人如此评价任正非——他的不仅是企业家,一个哲学家,也是一个科学家,一个充满英雄主义、浪漫主义与危机意识的杰出战士……他思想的穿透力,恰如导引华为巨轮破浪前行的航标灯。
2、研发力,傲视群雄
在华为基本法里有这样一条:“华为广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外企业优秀企业学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系,用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。”
对标一下,华为没有纸上谈兵,如今全球18万员工,45%是研发人员,全世界几百名顶尖物理学家、化学家、数学家聚集华为,每年150亿美元的研发投入,每年超过2000件专利申请,全球超过30个5G商用合约,已经进入无人区。
4、文化力,持续领先
物质基础决定上层建筑。创建国内第一部企业宪法——《华为基本法》,至今仍为企业界流传的经典;倡导“狼文化”,快速由国内走向全球,在各个领域冲击全球第一,由强至大,不断推动文化升级;
从狼文化到奋斗者文化,从CEO轮值制度、让平庸的员工出局、到实现新老交替,华为只为奋斗者站台……这既是任正非危机意识的具现,也是华为始终保持活力的秘诀。
6、专注力,如如不动
平心而论,年均69亿美元的纯利润,可谓“富可敌国”,但任正非从来心无旁鹜。为保持独立性与灵活性,坚持不上市;为确保全员力量冲击一个城墙口,不搞多元化;为让有限的精力用在企业经营上,高层领导一般不接受公开采访,不出席社会活动,不接受社会荣誉……
曾经低调如迷般的华为,如今如再也难以韬光养晦。