运营具体做什么(商务运营是做什么)

主要负责以下工作：

（1）负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。

（2）负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。

（3）负责公司经营指标的分解及坪效的分析。

（4）负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。

（5）负责制定招商计划、招商政策和合作方式，负责品牌商户的招商和调整，完成商铺的租赁和再租赁任务。

（6）负责制订公司业务谈判程序及组织实施。

（7）负责公司的业务合同管理。

商务概念的提出是改革的产物，有一个演变的过程：贸易部——商业部、外贸部——内贸部——内贸局——商务部。是内外贸一体化的概念。

利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的"企业资源计划系统（ERP）"之上。

每次运行得到的输出结果是：一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户，告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息，这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的。

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