员工评价语大全(如果一个员工工作能力很优秀，但多数员工对他的评价都不好，是该留还是劝退)

我的观点如下： 1.如果我是老板的角色，我会跟他深入交流，人性也会有黑暗面，如果不合群，一，你可能是个天才，二，你可能是一个不善于交际的庸才；深入的沟通，以及打开他的话匣子都是一个办法，老板要懂好的员工，知人善用，如果是因为性格原因，一方面的鼓励，另外一个方面是保护，有些人想突破自己的瓶颈，大声发表自己的想法，甚至是跟暗恋的女孩子表白，这些可以后期培养，如果是内心忧郁，不愿意沟通和改变，是人才，也不可久留； 2.如果我是员工上司的角色，当然聊天的深度和平常的活动，我会邀请他一起参加，然后在做总结和集体性活动中，会提及到他的优秀和闪光点，如果他是因为自己优秀而自傲，我希望他能认清，团队比个人更加重要，如果是真材实料，与人相处的基本情商，还有待调整和提高； 3.如果我是员工的角色，领导让我跟他聊，我觉得可以聊几个点，第一个点就是我们在一起共事，因为你的优秀，有值得我们学习的点，每个人都会有自己的优缺点，大家更希望看到一个更加自信和开朗的你，当然沟通的场景和人，都是跟他比较走的近的，大家互相成长，也能给公司带来一位人才，何乐而不为。

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