创业计划书摘要(创业计划书模版)

创业计划书
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第一部分 策划书摘

第二部分 产品、服务
第三部分 行业及市场情况

第四部分 组织与管理.
第五部分 营销策略
第六部分 产品制造
第七部分 融资说明
第八部分 财务计划
第九部分 风险评估与防范
第十部分 项目实施进度

.第十一部分 其他

第一部分 策划书摘要.
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门]技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
企业现有的和正在申请的知识产权((商标、版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。
企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款) ；
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)：
产品的售后服务网络和用户技术支持。

第三部分 行业及市场情况

1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测) 必须注明资料来源。

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可 以列表说明)。

(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。

第四部分 组织与管理
1、企业基本情况：
拟定的企业名称
预期成立时间

预期注册资本
其中列表说明股东的名称及其出资情况。
3、企业内部部]设置情况

第五部分 营销策略

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

3、在广告促销方面的策略与实施

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施

7、其它方面的策略与实施//p3.douyinpic.com/large/2b28500026d71e9700838" height="780" width="1024" />

第六部分 产品制造

(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)

1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因) ；
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便；
现有生产设备情况(专 用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品.销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期)；
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题。

2、简述产品的生产制造过程、工艺流程
3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?
4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?
5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?
7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间市场准入、减免税等方面的优惠政策) 未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目.现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;

注

第十一部分 其他为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响)。请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

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